Мы создаём OSMEE для тех, кому важно понимать, что делать после просмотра отчёта. В основе — практика управления всем путём товара: от производства и себестоимости до продажи и финансового результата. Этот опыт превращается в последовательность: показатель, возможная причина, следующий шаг.
Более 8 лет в управлении продуктом, производством и экономикой fashion-бизнеса. Соединяет ассортиментную стратегию, себестоимость и управление запасами. За этим подходом — практика развития fashion-проектов, работы с международным производством и управления ассортиментом розничных сетей и e-commerce-проектов.
В OSMEE эта логика помогает ответить на главный вопрос: какие товары работают на прибыль, а какие удерживают деньги в запасах и требуют пересмотра решений.
Более 17 лет в продажах и коммерческом управлении. Его область — развитие продаж на маркетплейсах, ценообразование и экономика продвижения. Практика работы с тысячами товарных позиций на нескольких площадках помогает видеть связь между ценой, контентом, спросом и маржинальной прибылью.
В OSMEE этот подход становится логикой диагностики: где товар теряет покупателя, что могло повлиять на результат и какую гипотезу стоит проверить первой.
OSMEE помогает пройти путь от отчёта к решению: увидеть отклонение, разобрать возможные причины и выбрать проверку. У каждой рекомендации есть основания, которые можно изучить.